Франшизыпокупают здесь

Наталья и Алексей семейная пара из Санкт-Петербурга. Купили франшизу BeBrand в августе 2019 года, как семейный бизнес. На 4-ый месяц работы получилось полностью окупить все первоначальные вложения и выйти на стабильную прибыль ≈ 400-500 тыс./мес. В 2021 году переехали на ПМЖ в США. При этом бизнес в России оставили. И он продолжает работать и приносить доход при минимальном личном участии! Готовы рассказать вам, как можно системно зарабатывать товарных знаках и жить при этом в любой точке мира!

Я целый год изучала разные направление и франшизы, но познакомившись с Цацагрум, я твердо остановилась на данной компании. У меня 2 кошки и 2 собаки, поэтому я понимала с самого начала, что иметь животных — дорогое удовольствие, на котором можно неплохо заработать. Осталось очень довольна поддержкой и обучением в компании. Оперативно запустились и с первых месяцев вышли на обороты более 350 000 р/мес.

До покупки франшиз был наемным сотрудником в строительной компании. Работаю по франшизе «Чистый Лист» с 2018 года. Окупил вложение во франшизу за 3,5 месяца. С 2019 года проживаю в Таиланде, возвращаясь в РФ только на лето. Франшиза работает без моего постоянного участия, принося системную прибыль ≈ 350 тыс./мес. Готов поделиться, как зарабатывать на франшизе по банкротствам физ. лиц!

Мы давно смотрели в сторону недвижимости, но покупка квартиры для сдачи требовала слишком большого капитала. В APARTS нам понравилось, что можно войти в нишу через управление объектами и постепенно собирать свой портфель. Мы разделили задачи: один отвечает за переговоры и финансы, второй — за гостей, сервис и порядок в объектах. Сейчас мы управляем несколькими апартаментами в Казани и рассматриваем новые квартиры для подключения.

Я долго работал актером и ведущим. На съемках понял главное: внимание людей — самый дорогой ресурс. В итоге решил запустить бизнес, который будет приносить пассивный доход без моего личного участия, и инвестировал в сеть интерактивных экранов Webikon. Бизнес работает полностью автономно: здесь нет наемных сотрудников, закупок и операционной рутины, а управляющая компания сама помогла найти прибыльные локации. Сейчас моя сеть из 5 экранов работает сама и приносит мне до 300 000 рублей пассивного дохода в месяц. На контроль бизнеса я трачу всего пару часов в неделю.

Я хотела открыть бизнес, который можно развивать постепенно и без ежедневного присутствия на точке. Формат Кофелар понравился тем, что кофейни работают в режиме самообслуживания, не нужен бариста и большой штат сотрудников. После запуска я быстро разобралась в операционных процессах: контроле остатков, обслуживании оборудования и выборе локаций. Сейчас мои точки работают в Перми, а я рассматриваю новые места для установки и постепенно развиваю свою сеть.

Меня зовут Ильмира, и я из Казани. В декрете я поняла, что привычный доход просто исчез, и нужно было срочно выстроить что-то своё, стабильное и понятное. Франшизу «Папа, ну купи!» я нашла случайно. На старте было непросто: денег не хватало, часть суммы пришлось закрыть через рассрочку, но я всё равно решила заходить в бизнес. Мне дали чёткий пошаговый запуск — от первой закупки до первых продаж, поэтому я не осталась одна и не тратила время на догадки. Дальше всё начало быстро набирать обороты. Сейчас мой бизнес приносит более 300 000 ₽ в месяц, спрос оказался выше ожиданий, товар быстро раскупают, и ассортимент приходится постоянно обновлять. Я уже подбираю локации для новых точек и планирую масштабирование.

Я открыла квест по франшизе «Теория Отрыва» в Санкт-Петербурге в декабре 2025 года. Перед запуском очень переживала: получится ли собрать команду, придут ли гости, не будет ли ошибок на старте. Но всё сложилось даже лучше, чем я ожидала. Команду собрала из творческих студентов, первая платная игра прошла уже 21 декабря, а спустя полгода я понимаю: это решение стало для меня важным шагом. Бизнес не сломал меня, а показал, что я могу больше.

Я давно хотел зайти в IT, но думал, что без технического образования это невозможно. В Twin я понял, что моя главная задача — находить клиентов, разбираться в их бизнес-процессах и предлагать решения на базе готовой системы. Первые проекты были непростыми, но с каждым внедрением я лучше понимал, какие задачи бизнес готов автоматизировать. Сейчас я продаю ботов для компаний из разных сфер и развиваю собственное направление в IT без команды программистов.

Я зарегистрировал ООО «ЭКОКОНТРОЛЬ Краснодар» 16 апреля 2025 года, а уже 29 мая получил лицензию и приступил к работе. На старте было непросто: нужно было разобраться в новой сфере, настроиться на холодные звонки и быстро погрузиться в терминологию. Благодаря наставничеству и правильным вложениям в рекламу уже в первый месяц я вышел на оборот 190 000 ₽. Сейчас в постоянной работе 27 юридических лиц, заработало сарафанное радио, а средний доход составляет около 250 000 ₽ в месяц.

Мне 22 года, я мать-одиночка, и это мой первый бизнес. В 2024-м открыла Smoking Shop в небольшом Белебее. Другие сети отказывали из-за размера города, а здесь поддержали. Стартовала с кредитом и минимальным бюджетом, но управляющая компания помогла собрать грамотную товарную матрицу. Спрос, как мне кажется, у нас хороший. Ожидания оправдались: мы ежемесячно растем. За это время я и сама очень выросла профессионально.

Купил франшизу в разгар кризиса пандемии в 2020 году. Выбрал франшизу «Чистый Лист», потому что банкротство – это продукт, который особенно востребован когда экономика на спаде. С другой стороны это честный продукт, который реально помогает людям. Окупаемость бизнеса составила 5 месяцев, мой средний доход около 600 тыс рублей в месяц. В настоящий момент спрос на услугу банкротства вырос: я расширяю офис и планирую выйти на доход более 1 млн. рублей в мес. уже концу этого года.

Мы с мужем давно думали о собственном деле и искали нишу, которая будет интересной и перспективной. «МИВИНО» сразу зацепила нас идеей и готовой концепцией — для Владивостока это было что-то новое. Самым важным стал запуск: менеджер Вероника была рядом 24/7, подробно отвечала на вопросы и помогала во всём. Мы чувствовали поддержку команды и уверенность на каждом этапе. Сейчас бизнес стабильно работает, а главное — мы рады, что когда-то сделали выбор в их пользу.

Я переживал, что в небольшом городе франшиза может не дать нужного результата, потому что рынок кажется ограниченным. Но именно в маленьком городе быстро работает сарафанное радио: если людям нравится ассортимент и отношение, они возвращаются снова. Мы сделали упор на чистый магазин, понятную выкладку, свежий продукт и постоянное общение с покупателями. Сейчас у Воблаbeer в Мамадыше уже есть своя база клиентов, которые заходят к нам регулярно.

До ШефПорт я занимался продажами и искал понятный розничный бизнес с востребованным продуктом. Формат магазина рыбы и морепродуктов понравился тем, что у сети уже есть ассортимент, поставщики и готовая модель запуска. Команда помогла подобрать помещение, пройти обучение и подготовить магазин к открытию. Сейчас точка работает стабильно, приносит около 340 000 руб. в месяц, и я уже рассматриваю открытие второго магазина.

Открыл салон по франшизе напольных покрытий без лишней бюрократии, без “воды”, сразу к деньгам. Уже в первые месяцы проект вышел в прибыль. Всё готово: реклама, CRM, обучение, поставщики. Управляющая компания реально включается в процесс, а не “передаёт бренд и исчезает”. Здесь не надо гадать, что делать просто повторяешь пошаговую систему и зарабатываешь. Это бизнес, который работает, а не “инвестиция в воздух”.