Франшизыпокупают здесь

Наталья и Алексей семейная пара из Санкт-Петербурга. Купили франшизу BeBrand в августе 2019 года, как семейный бизнес. На 4-ый месяц работы получилось полностью окупить все первоначальные вложения и выйти на стабильную прибыль ≈ 400-500 тыс./мес. В 2021 году переехали на ПМЖ в США. При этом бизнес в России оставили. И он продолжает работать и приносить доход при минимальном личном участии! Готовы рассказать вам, как можно системно зарабатывать товарных знаках и жить при этом в любой точке мира!

Всем привет! Я из Сочи, и уже почти год в партнерстве с франшизой “КВАНТ”. Я очень рада, что мой бизнес-путь начался именно с этой франшизы. Главное, что волнует всех — окупаемость и доход. И тут цифры говорят сами за себя: я вышла на полную окупаемость уже через 3 месяца! Ежемесячный чистый доход стабильно держится в районе 700 000 — 1 000 000 рублей, и это при довольно свободном графике. Теперь у меня есть и финансовая подушка, и время гулять по набережной. Девочки и мальчики, очень рекомендую!

Я целый год изучала разные направление и франшизы, но познакомившись с Цацагрум, я твердо остановилась на данной компании. У меня 2 кошки и 2 собаки, поэтому я понимала с самого начала, что иметь животных — дорогое удовольствие, на котором можно неплохо заработать. Осталось очень довольна поддержкой и обучением в компании. Оперативно запустились и с первых месяцев вышли на обороты более 350 000 р/мес.

До покупки франшиз был наемным сотрудником в строительной компании. Работаю по франшизе «Чистый Лист» с 2018 года. Окупил вложение во франшизу за 3,5 месяца. С 2019 года проживаю в Таиланде, возвращаясь в РФ только на лето. Франшиза работает без моего постоянного участия, принося системную прибыль ≈ 350 тыс./мес. Готов поделиться, как зарабатывать на франшизе по банкротствам физ. лиц!

В апреле 2025 года я купил франшизу Adonis. До этого не имел опыта в бизнесе и ничего не знал о брендировании. Меня привлекла быстрая окупаемость и чёткая модель бизнеса. Во франшизе сразу есть все для старта, никаких доп затрат и заморочек — запуск бизнеса занял всего 15 дней. За первый месяц я заработал 100 тысяч чистыми. За 3 месяца более 1,6 млн оборота и 650 тыс. чистой прибыли. Сейчас вкладываю в новое оборудование, нанял несколько сотрудников. Это настоящая франшиза с заботой о франчайзи! Команды Adonis помогает мне на 150%.

Я хотела открыть бизнес, который можно развивать постепенно и без ежедневного присутствия на точке. Формат Кофелар понравился тем, что кофейни работают в режиме самообслуживания, не нужен бариста и большой штат сотрудников. После запуска я быстро разобралась в операционных процессах: контроле остатков, обслуживании оборудования и выборе локаций. Сейчас мои точки работают в Перми, а я рассматриваю новые места для установки и постепенно развиваю свою сеть.

Меня зовут Ильмира, и я из Казани. В декрете я поняла, что привычный доход просто исчез, и нужно было срочно выстроить что-то своё, стабильное и понятное. Франшизу «Папа, ну купи!» я нашла случайно. На старте было непросто: денег не хватало, часть суммы пришлось закрыть через рассрочку, но я всё равно решила заходить в бизнес. Мне дали чёткий пошаговый запуск — от первой закупки до первых продаж, поэтому я не осталась одна и не тратила время на догадки. Дальше всё начало быстро набирать обороты. Сейчас мой бизнес приносит более 300 000 ₽ в месяц, спрос оказался выше ожиданий, товар быстро раскупают, и ассортимент приходится постоянно обновлять. Я уже подбираю локации для новых точек и планирую масштабирование.

Я давно хотел зайти в IT, но думал, что без технического образования это невозможно. В Twin я понял, что моя главная задача — находить клиентов, разбираться в их бизнес-процессах и предлагать решения на базе готовой системы. Первые проекты были непростыми, но с каждым внедрением я лучше понимал, какие задачи бизнес готов автоматизировать. Сейчас я продаю ботов для компаний из разных сфер и развиваю собственное направление в IT без команды программистов.

Я переживал, что в небольшом городе франшиза может не дать нужного результата, потому что рынок кажется ограниченным. Но именно в маленьком городе быстро работает сарафанное радио: если людям нравится ассортимент и отношение, они возвращаются снова. Мы сделали упор на чистый магазин, понятную выкладку, свежий продукт и постоянное общение с покупателями. Сейчас у Воблаbeer в Мамадыше уже есть своя база клиентов, которые заходят к нам регулярно.

Меня зовут Черняев Сергей и я обладатель франшизы КВАНТ. Я психолог с многолетним стажем. Как психолог, я привык анализировать риски и покупка IT-франшизы стала лучшим решением. Мой психологический бэкграунд неожиданно помог в переговорах с клиентами — я хорошо слышу их боли. Я окупил свои вложения за 4 месяца, а сегодня 28 компаний вносят каждый месяц абонентскую плату за использование продукта от 50 до 130 тысяч рублей. Сегодня уже не ищу новых клиентов, веду бизнес без спешки, уделяю много времени семье и не выгораю.

Мне 22 года, я мать-одиночка, и это мой первый бизнес. В 2024-м открыла Smoking Shop в небольшом Белебее. Другие сети отказывали из-за размера города, а здесь поддержали. Стартовала с кредитом и минимальным бюджетом, но управляющая компания помогла собрать грамотную товарную матрицу. Спрос, как мне кажется, у нас хороший. Ожидания оправдались: мы ежемесячно растем. За это время я и сама очень выросла профессионально.

Я открыла квест по франшизе «Теория Отрыва» в Санкт-Петербурге в декабре 2025 года. Перед запуском очень переживала: получится ли собрать команду, придут ли гости, не будет ли ошибок на старте. Но всё сложилось даже лучше, чем я ожидала. Команду собрала из творческих студентов, первая платная игра прошла уже 21 декабря, а спустя полгода я понимаю: это решение стало для меня важным шагом. Бизнес не сломал меня, а показал, что я могу больше.

До ШефПорт я занимался продажами и искал понятный розничный бизнес с востребованным продуктом. Формат магазина рыбы и морепродуктов понравился тем, что у сети уже есть ассортимент, поставщики и готовая модель запуска. Команда помогла подобрать помещение, пройти обучение и подготовить магазин к открытию. Сейчас точка работает стабильно, приносит около 340 000 руб. в месяц, и я уже рассматриваю открытие второго магазина.

Я Дмитрий — работал в сфере строительства много лет. Хотелось получить новый источник дохода быстро, не разбираясь с нуля и не погружаясь в операционку. Выбрал ВелочкаГоу с запуском франшизы под ключ и не прогадал! За 2 месяца вышел на доход 870 000 руб. Мне нравится, что велики катаются, а доход растет с каждым месяцем.
Франшиза точно стоит своих денег, ведь я получил полностью готовый бизнес, поддержку 24/7 и стабильно растущий доход, без операционных проблем.

Купил франшизу в разгар кризиса пандемии в 2020 году. Выбрал франшизу «Чистый Лист», потому что банкротство – это продукт, который особенно востребован когда экономика на спаде. С другой стороны это честный продукт, который реально помогает людям. Окупаемость бизнеса составила 5 месяцев, мой средний доход около 600 тыс рублей в месяц. В настоящий момент спрос на услугу банкротства вырос: я расширяю офис и планирую выйти на доход более 1 млн. рублей в мес. уже концу этого года.

Меня зовут Диана, я владелица кофейни «Зунилабс» в Казани. Моя кофейня в формате островка располагается в ТРК «Южный». Ранее я работала в найме. После того как поняла, что формат 5/2 это не мое, решила начать поиски пассивного дохода. Главными критериями были: сумма вложений до 1 млн, перспективная бизнес-модель и прозрачность условия. И вот, мой островок открыт и уже приносит мне прибыль 638 000р.

Я всегда любила животных и хотела бизнес, в который буду приходить с удовольствием, а не просто ради цифр в отчёте. ЦАЦАГРУМ стал для меня форматом, где можно совместить любимое дело, сервис и понятную систему работы. На старте я училась управлять записью, общаться с владельцами питомцев и контролировать качество услуг. Сейчас студия стала местом, куда клиенты возвращаются со своими собаками и рекомендуют нас знакомым.

Я зарегистрировал ООО «ЭКОКОНТРОЛЬ Краснодар» 16 апреля 2025 года, а уже 29 мая получил лицензию и приступил к работе. На старте было непросто: нужно было разобраться в новой сфере, настроиться на холодные звонки и быстро погрузиться в терминологию. Благодаря наставничеству и правильным вложениям в рекламу уже в первый месяц я вышел на оборот 190 000 ₽. Сейчас в постоянной работе 27 юридических лиц, заработало сарафанное радио, а средний доход составляет около 250 000 ₽ в месяц.

Летом 2025 я зашёл в бизнес, чтобы заработать на свадьбу и свадебное путешествие на Мальдивы. О брендировании я не знал практически ничего. Меня всему обучили. Всем тонкостям производства и продажи, передали свой опыт производства и, конечно же, сопровождение, без которого я бы, наверно, и не запустился никогда. За первые 3 месяца я заработал 910 тыс рублей. А в декабре я вышел на 1 млн р чистой прибыли. Потом докупил пневматический термопресс и открыл свой мини-цех в Казани. В мае 2026 года вышел на 3 млн чистой прибыли. Франшиза Adonis помогает на каждом этапе, а главное, что сопровождение не закончилось после запуска и поддерживает до сих пор. Без неё я бы не пришёл к такой прибыли и успеху.

Мы с мужем давно думали о собственном деле и искали нишу, которая будет интересной и перспективной. «МИВИНО» сразу зацепила нас идеей и готовой концепцией — для Владивостока это было что-то новое. Самым важным стал запуск: менеджер Вероника была рядом 24/7, подробно отвечала на вопросы и помогала во всём. Мы чувствовали поддержку команды и уверенность на каждом этапе. Сейчас бизнес стабильно работает, а главное — мы рады, что когда-то сделали выбор в их пользу.

До KingStore я работал в найме, водителем, затем купил фуру и занимался частными грузоперевозками, но доход был нестабильным: то заказы есть, то нет, техника ломается. В 2021 году решил попробовать франшизу KingStore и доверился команде. Начал с одного магазина и постепенно масштабировался. Сейчас у меня уже 3 точки — в Сургуте, Ханты-Мансийске и Ноябрьске. Бизнес понятный, товар востребованный, поддержка помогает развиваться и расти.

Открыли студию всего за 1,5 месяца — был опыт в медлаборатории и готовая медлицензия. За 7 месяцев полностью окупились. На старте получили сильную поддержку от управляющей компании: обучение, сопровождение, быстрые ответы — даже с учётом разницы во времени. После участия в «Прокачке» от УК и клиентскому дню сильно подскочила выручка. Доход вырос с 380 тыс. до 1,5 млн рублей. Мы уверенно идём к цели — 3 миллиона в месяц.

Открыл салон по франшизе напольных покрытий без лишней бюрократии, без “воды”, сразу к деньгам. Уже в первые месяцы проект вышел в прибыль. Всё готово: реклама, CRM, обучение, поставщики. Управляющая компания реально включается в процесс, а не “передаёт бренд и исчезает”. Здесь не надо гадать, что делать просто повторяешь пошаговую систему и зарабатываешь. Это бизнес, который работает, а не “инвестиция в воздух”.

Я хотел открыть розничный бизнес, в котором покупатель возвращается не один раз, а становится постоянным клиентом. В КРАБСБИР мне понравился акцент на качестве, морепродуктах, напитках и готовом вечернем формате для покупателей. Мы быстро поняли, что людям важно не просто купить продукт, а доверять магазину и знать, что здесь всё свежее. Сейчас у точки есть сильная база постоянных клиентов, а доход составляет около 440 000 ₽ в месяц.

До открытия клуба у меня не было опыта в бизнесе. За полгода работы мы вышли на выручку более 3 млн ₽ в месяц и прибыль свыше 1 млн ₽. Самое важное — качество продукта и системный подход: контроль, сервис, атмосфера клуба. Управляющая компания помогала на всех этапах запуска и сопровождения. Сейчас уже начинаем подготовку ко второму клубу в Майкопе.

Я долго работал актером и ведущим. На съемках понял главное: внимание людей — самый дорогой ресурс. В итоге решил запустить бизнес, который будет приносить пассивный доход без моего личного участия, и инвестировал в сеть интерактивных экранов Webikon. Бизнес работает полностью автономно: здесь нет наемных сотрудников, закупок и операционной рутины, а управляющая компания сама помогла найти прибыльные локации. Сейчас моя сеть из 5 экранов работает сама и приносит мне до 300 000 рублей пассивного дохода в месяц. На контроль бизнеса я трачу всего пару часов в неделю.