Франшизыпокупают здесь

Мы давно смотрели в сторону недвижимости, но покупка квартиры для сдачи требовала слишком большого капитала. В APARTS нам понравилось, что можно войти в нишу через управление объектами и постепенно собирать свой портфель. Мы разделили задачи: один отвечает за переговоры и финансы, второй — за гостей, сервис и порядок в объектах. Сейчас мы управляем несколькими апартаментами в Казани и рассматриваем новые квартиры для подключения.

В апреле 2025 года я купил франшизу Adonis. До этого не имел опыта в бизнесе и ничего не знал о брендировании. Меня привлекла быстрая окупаемость и чёткая модель бизнеса. Во франшизе сразу есть все для старта, никаких доп затрат и заморочек — запуск бизнеса занял всего 15 дней. За первый месяц я заработал 100 тысяч чистыми. За 3 месяца более 1,6 млн оборота и 650 тыс. чистой прибыли. Сейчас вкладываю в новое оборудование, нанял несколько сотрудников. Это настоящая франшиза с заботой о франчайзи! Команды Adonis помогает мне на 150%.

Я целый год изучала разные направление и франшизы, но познакомившись с Цацагрум, я твердо остановилась на данной компании. У меня 2 кошки и 2 собаки, поэтому я понимала с самого начала, что иметь животных — дорогое удовольствие, на котором можно неплохо заработать. Осталось очень довольна поддержкой и обучением в компании. Оперативно запустились и с первых месяцев вышли на обороты более 350 000 р/мес.

До покупки франшиз был наемным сотрудником в строительной компании. Работаю по франшизе «Чистый Лист» с 2018 года. Окупил вложение во франшизу за 3,5 месяца. С 2019 года проживаю в Таиланде, возвращаясь в РФ только на лето. Франшиза работает без моего постоянного участия, принося системную прибыль ≈ 350 тыс./мес. Готов поделиться, как зарабатывать на франшизе по банкротствам физ. лиц!

Я давно хотел зайти в IT, но думал, что без технического образования это невозможно. В Twin я понял, что моя главная задача — находить клиентов, разбираться в их бизнес-процессах и предлагать решения на базе готовой системы. Первые проекты были непростыми, но с каждым внедрением я лучше понимал, какие задачи бизнес готов автоматизировать. Сейчас я продаю ботов для компаний из разных сфер и развиваю собственное направление в IT без команды программистов.

Я переживал, что в небольшом городе франшиза может не дать нужного результата, потому что рынок кажется ограниченным. Но именно в маленьком городе быстро работает сарафанное радио: если людям нравится ассортимент и отношение, они возвращаются снова. Мы сделали упор на чистый магазин, понятную выкладку, свежий продукт и постоянное общение с покупателями. Сейчас у Воблаbeer в Мамадыше уже есть своя база клиентов, которые заходят к нам регулярно.

Я хотела открыть бизнес, который можно развивать постепенно и без ежедневного присутствия на точке. Формат Кофелар понравился тем, что кофейни работают в режиме самообслуживания, не нужен бариста и большой штат сотрудников. После запуска я быстро разобралась в операционных процессах: контроле остатков, обслуживании оборудования и выборе локаций. Сейчас мои точки работают в Перми, а я рассматриваю новые места для установки и постепенно развиваю свою сеть.

2 года назад я решил инвестировать во франшизу по продаже игрушек. Франшиза мне обошлась совсем недорого — 329 000 рублей. В течение первого года работы я постепенно приобрел и открыл 3 магазина самообслуживания “Папа, ну купи!”. Владение сразу несколькими аппаратами выходило гораздо выгоднее, чем содержание одного. На второй год работы я приобрел еще 2 аппарата. И вот теперь я владелец целой сети магазинов самообслуживания.

Окупили бизнес даже быстрее, чем обещала бизнес-модель! Для нашего города (31 тыс. человек) это оказался удачный формат. Сейчас операционкой занимается управляющий. Бизнес приносит стабильную прибыль без моего ежедневного участия.

Я начал с 3 кофеен BLACK CAT и постепенно масштабировал сеть до 13 точек. Сейчас мой бизнес приносит 4 587 000 ₽ выручки и 1 319 000 ₽ чистой прибыли в месяц. Для меня главное преимущество — минимум операционки и полный контроль без постоянного участия: я заезжаю на точки раз в 2–3 дня, а подбор локаций, релокации, сопровождение и технические вопросы закрывает управляющая компания. BLACK CAT — это современный кофейный бизнес без сотрудников, текучки и постоянной суеты.

Я Дмитрий — работал в сфере строительства много лет. Хотелось получить новый источник дохода быстро, не разбираясь с нуля и не погружаясь в операционку. Выбрал ВелочкаГоу с запуском франшизы под ключ и не прогадал! За 2 месяца вышел на доход 870 000 руб. Мне нравится, что велики катаются, а доход растет с каждым месяцем.
Франшиза точно стоит своих денег, ведь я получил полностью готовый бизнес, поддержку 24/7 и стабильно растущий доход, без операционных проблем.

Меня зовут Диана, я владелица кофейни «Зунилабс» в Казани. Моя кофейня в формате островка располагается в ТРК «Южный». Ранее я работала в найме. После того как поняла, что формат 5/2 это не мое, решила начать поиски пассивного дохода. Главными критериями были: сумма вложений до 1 млн, перспективная бизнес-модель и прозрачность условия. И вот, мой островок открыт и уже приносит мне прибыль 638 000р.

До ШефПорт я занимался продажами и искал понятный розничный бизнес с востребованным продуктом. Формат магазина рыбы и морепродуктов понравился тем, что у сети уже есть ассортимент, поставщики и готовая модель запуска. Команда помогла подобрать помещение, пройти обучение и подготовить магазин к открытию. Сейчас точка работает стабильно, приносит около 340 000 руб. в месяц, и я уже рассматриваю открытие второго магазина.

Я всегда любила животных и хотела бизнес, в который буду приходить с удовольствием, а не просто ради цифр в отчёте. ЦАЦАГРУМ стал для меня форматом, где можно совместить любимое дело, сервис и понятную систему работы. На старте я училась управлять записью, общаться с владельцами питомцев и контролировать качество услуг. Сейчас студия стала местом, куда клиенты возвращаются со своими собаками и рекомендуют нас знакомым.

До открытия клуба у меня не было опыта в бизнесе. За полгода работы мы вышли на выручку более 3 млн ₽ в месяц и прибыль свыше 1 млн ₽. Самое важное — качество продукта и системный подход: контроль, сервис, атмосфера клуба. Управляющая компания помогала на всех этапах запуска и сопровождения. Сейчас уже начинаем подготовку ко второму клубу в Майкопе.

Я открыла квест по франшизе «Теория Отрыва» в Санкт-Петербурге в декабре 2025 года. Перед запуском очень переживала: получится ли собрать команду, придут ли гости, не будет ли ошибок на старте. Но всё сложилось даже лучше, чем я ожидала. Команду собрала из творческих студентов, первая платная игра прошла уже 21 декабря, а спустя полгода я понимаю: это решение стало для меня важным шагом. Бизнес не сломал меня, а показал, что я могу больше.

До KingStore я работал в найме, водителем, затем купил фуру и занимался частными грузоперевозками, но доход был нестабильным: то заказы есть, то нет, техника ломается. В 2021 году решил попробовать франшизу KingStore и доверился команде. Начал с одного магазина и постепенно масштабировался. Сейчас у меня уже 3 точки — в Сургуте, Ханты-Мансийске и Ноябрьске. Бизнес понятный, товар востребованный, поддержка помогает развиваться и расти.

Мне 22 года, я мать-одиночка, и это мой первый бизнес. В 2024-м открыла Smoking Shop в небольшом Белебее. Другие сети отказывали из-за размера города, а здесь поддержали. Стартовала с кредитом и минимальным бюджетом, но управляющая компания помогла собрать грамотную товарную матрицу. Спрос, как мне кажется, у нас хороший. Ожидания оправдались: мы ежемесячно растем. За это время я и сама очень выросла профессионально.

Купил франшизу в разгар кризиса пандемии в 2020 году. Выбрал франшизу «Чистый Лист», потому что банкротство – это продукт, который особенно востребован когда экономика на спаде. С другой стороны это честный продукт, который реально помогает людям. Окупаемость бизнеса составила 5 месяцев, мой средний доход около 600 тыс рублей в месяц. В настоящий момент спрос на услугу банкротства вырос: я расширяю офис и планирую выйти на доход более 1 млн. рублей в мес. уже концу этого года.

Мы с мужем давно думали о собственном деле и искали нишу, которая будет интересной и перспективной. «МИВИНО» сразу зацепила нас идеей и готовой концепцией — для Владивостока это было что-то новое. Самым важным стал запуск: менеджер Вероника была рядом 24/7, подробно отвечала на вопросы и помогала во всём. Мы чувствовали поддержку команды и уверенность на каждом этапе. Сейчас бизнес стабильно работает, а главное — мы рады, что когда-то сделали выбор в их пользу.

Я зарегистрировал ООО «ЭКОКОНТРОЛЬ Краснодар» 16 апреля 2025 года, а уже 29 мая получил лицензию и приступил к работе. На старте было непросто: нужно было разобраться в новой сфере, настроиться на холодные звонки и быстро погрузиться в терминологию. Благодаря наставничеству и правильным вложениям в рекламу уже в первый месяц я вышел на оборот 190 000 ₽. Сейчас в постоянной работе 27 юридических лиц, заработало сарафанное радио, а средний доход составляет около 250 000 ₽ в месяц.

Я хотел открыть розничный бизнес, в котором покупатель возвращается не один раз, а становится постоянным клиентом. В КРАБСБИР мне понравился акцент на качестве, морепродуктах, напитках и готовом вечернем формате для покупателей. Мы быстро поняли, что людям важно не просто купить продукт, а доверять магазину и знать, что здесь всё свежее. Сейчас у точки есть сильная база постоянных клиентов, а доход составляет около 440 000 ₽ в месяц.

Открыл салон по франшизе напольных покрытий без лишней бюрократии, без “воды”, сразу к деньгам. Уже в первые месяцы проект вышел в прибыль. Всё готово: реклама, CRM, обучение, поставщики. Управляющая компания реально включается в процесс, а не “передаёт бренд и исчезает”. Здесь не надо гадать, что делать просто повторяешь пошаговую систему и зарабатываешь. Это бизнес, который работает, а не “инвестиция в воздух”.

Открыли студию всего за 1,5 месяца — был опыт в медлаборатории и готовая медлицензия. За 7 месяцев полностью окупились. На старте получили сильную поддержку от управляющей компании: обучение, сопровождение, быстрые ответы — даже с учётом разницы во времени. После участия в «Прокачке» от УК и клиентскому дню сильно подскочила выручка. Доход вырос с 380 тыс. до 1,5 млн рублей. Мы уверенно идём к цели — 3 миллиона в месяц.