Франшизыпокупают здесь

Начинал с кредита, честно — было страшно. Первые две недели только учился, многое до сих пор изучаю. Но обрадовало, что по рекламе довольно быстро пришёл клиент. Ему понравился дом из нашего каталога, и мы где -то 3–4 недели обсуждали проект и подписывали документы. Зато с этой первой сделки я полностью окупил вложения. С тех пор сделал уже несколько объектов. Сейчас хочу не тратить деньги, а вложиться в строительство 2–3 готовых домов и потом продать их вместе с участками. Думаю, это хороший шаг вперёд!

Я долго работал актером и ведущим. На съемках понял главное: внимание людей — самый дорогой ресурс. В итоге решил запустить бизнес, который будет приносить пассивный доход без моего личного участия, и инвестировал в сеть интерактивных экранов Webikon. Бизнес работает полностью автономно: здесь нет наемных сотрудников, закупок и операционной рутины, а управляющая компания сама помогла найти прибыльные локации. Сейчас моя сеть из 5 экранов работает сама и приносит мне до 300 000 рублей пассивного дохода в месяц. На контроль бизнеса я трачу всего пару часов в неделю.

Меня зовут Ильмира, и я из Казани. В декрете я поняла, что привычный доход просто исчез, и нужно было срочно выстроить что-то своё, стабильное и понятное. Франшизу «Папа, ну купи!» я нашла случайно. На старте было непросто: денег не хватало, часть суммы пришлось закрыть через рассрочку, но я всё равно решила заходить в бизнес. Мне дали чёткий пошаговый запуск — от первой закупки до первых продаж, поэтому я не осталась одна и не тратила время на догадки. Дальше всё начало быстро набирать обороты. Сейчас мой бизнес приносит более 300 000 ₽ в месяц, спрос оказался выше ожиданий, товар быстро раскупают, и ассортимент приходится постоянно обновлять. Я уже подбираю локации для новых точек и планирую масштабирование.

Я давно хотел зайти в IT, но думал, что без технического образования это невозможно. В Twin я понял, что моя главная задача — находить клиентов, разбираться в их бизнес-процессах и предлагать решения на базе готовой системы. Первые проекты были непростыми, но с каждым внедрением я лучше понимал, какие задачи бизнес готов автоматизировать. Сейчас я продаю ботов для компаний из разных сфер и развиваю собственное направление в IT без команды программистов.

До APARTS я была домохозяйкой: занималась детьми и пекла торты на заказ. Последний год думала, чем можно заняться, чтобы уйти с кухни и при этом сохранить больше свободного времени для себя. О франшизе APARTS узнала от дочери и практически сразу поняла, что это именно то, что мне подходит. Поэтому долго не раздумывала и решила попробовать. Сейчас у меня в управлении пять квартир. Запустились в январе, средняя загрузка составляет около 80%, а средний чек за сутки — 4 000+ рублей. Сам запуск прошел легко, сложностей с квартирами не возникало. CRM работает понятно и удобно, база знаний тоже достаточно простая для освоения. Если появляются вопросы, помогают кураторы. Мы общаемся с компанией каждую неделю, и я всегда чувствую, что не остаюсь с задачами одна. Сейчас на бизнес у меня уходит примерно час в день, иногда из-за большого количества броней.

Мы давно смотрели в сторону недвижимости, но покупка квартиры для сдачи требовала слишком большого капитала. В APARTS нам понравилось, что можно войти в нишу через управление объектами и постепенно собирать свой портфель. Мы разделили задачи: один отвечает за переговоры и финансы, второй — за гостей, сервис и порядок в объектах. Сейчас мы управляем несколькими апартаментами в Казани и рассматриваем новые квартиры для подключения.

Купил франшизу в разгар кризиса пандемии в 2020 году. Выбрал франшизу «Чистый Лист», потому что банкротство – это продукт, который особенно востребован когда экономика на спаде. С другой стороны это честный продукт, который реально помогает людям. Окупаемость бизнеса составила 5 месяцев, мой средний доход около 600 тыс рублей в месяц. В настоящий момент спрос на услугу банкротства вырос: я расширяю офис и планирую выйти на доход более 1 млн. рублей в мес. уже концу этого года.

До покупки франшиз был наемным сотрудником в строительной компании. Работаю по франшизе «Чистый Лист» с 2018 года. Окупил вложение во франшизу за 3,5 месяца. С 2019 года проживаю в Таиланде, возвращаясь в РФ только на лето. Франшиза работает без моего постоянного участия, принося системную прибыль ≈ 350 тыс./мес. Готов поделиться, как зарабатывать на франшизе по банкротствам физ. лиц!

Мне 22 года, я мать-одиночка, и это мой первый бизнес. В 2024-м открыла Smoking Shop в небольшом Белебее. Другие сети отказывали из-за размера города, а здесь поддержали. Стартовала с кредитом и минимальным бюджетом, но управляющая компания помогла собрать грамотную товарную матрицу. Спрос, как мне кажется, у нас хороший. Ожидания оправдались: мы ежемесячно растем. За это время я и сама очень выросла профессионально.

Всем привет! Я из Сочи, и уже почти год в партнерстве с франшизой “КВАНТ”. Я очень рада, что мой бизнес-путь начался именно с этой франшизы. Главное, что волнует всех — окупаемость и доход. И тут цифры говорят сами за себя: я вышла на полную окупаемость уже через 3 месяца! Ежемесячный чистый доход стабильно держится в районе 700 000 — 1 000 000 рублей, и это при довольно свободном графике. Теперь у меня есть и финансовая подушка, и время гулять по набережной. Девочки и мальчики, очень рекомендую!

Меня зовут Черняев Сергей и я обладатель франшизы КВАНТ. Я психолог с многолетним стажем. Как психолог, я привык анализировать риски и покупка IT-франшизы стала лучшим решением. Мой психологический бэкграунд неожиданно помог в переговорах с клиентами — я хорошо слышу их боли. Я окупил свои вложения за 4 месяца, а сегодня 28 компаний вносят каждый месяц абонентскую плату за использование продукта от 50 до 130 тысяч рублей. Сегодня уже не ищу новых клиентов, веду бизнес без спешки, уделяю много времени семье и не выгораю.

Меня зовут Диана, я владелица кофейни «Зунилабс» в Казани. Моя кофейня в формате островка располагается в ТРК «Южный». Ранее я работала в найме. После того как поняла, что формат 5/2 это не мое, решила начать поиски пассивного дохода. Главными критериями были: сумма вложений до 1 млн, перспективная бизнес-модель и прозрачность условия. И вот, мой островок открыт и уже приносит мне прибыль 638 000р.

Я всегда любила животных и хотела бизнес, в который буду приходить с удовольствием, а не просто ради цифр в отчёте. ЦАЦАГРУМ стал для меня форматом, где можно совместить любимое дело, сервис и понятную систему работы. На старте я училась управлять записью, общаться с владельцами питомцев и контролировать качество услуг. Сейчас студия стала местом, куда клиенты возвращаются со своими собаками и рекомендуют нас знакомым.

Я целый год изучала разные направление и франшизы, но познакомившись с Цацагрум, я твердо остановилась на данной компании. У меня 2 кошки и 2 собаки, поэтому я понимала с самого начала, что иметь животных — дорогое удовольствие, на котором можно неплохо заработать. Осталось очень довольна поддержкой и обучением в компании. Оперативно запустились и с первых месяцев вышли на обороты более 350 000 р/мес.

До ШефПорт я занимался продажами и искал понятный розничный бизнес с востребованным продуктом. Формат магазина рыбы и морепродуктов понравился тем, что у сети уже есть ассортимент, поставщики и готовая модель запуска. Команда помогла подобрать помещение, пройти обучение и подготовить магазин к открытию. Сейчас точка работает стабильно, приносит около 340 000 руб. в месяц, и я уже рассматриваю открытие второго магазина.

Я переживал, что в небольшом городе франшиза может не дать нужного результата, потому что рынок кажется ограниченным. Но именно в маленьком городе быстро работает сарафанное радио: если людям нравится ассортимент и отношение, они возвращаются снова. Мы сделали упор на чистый магазин, понятную выкладку, свежий продукт и постоянное общение с покупателями. Сейчас у Воблаbeer в Мамадыше уже есть своя база клиентов, которые заходят к нам регулярно.

Меня зовут Камиль. Я предприниматель с опытом в других сферах и давно думал открыть свою кофейню, так как я сам фанат продукта. Кофейня окупила себя за год, в первый же день открытия мы сварили более 100 чашек и эта тенденция сохраняется до сих пор. Отдел запуска оказали помощь в выборе локации, сотрудников, дизайна, мебели, оборудования! Тут все очень системно и четко организовано: от обучения до подбора меню. Команда реально всегда на связи всегда!

Я открыла квест по франшизе «Теория Отрыва» в Санкт-Петербурге в декабре 2025 года. Перед запуском очень переживала: получится ли собрать команду, придут ли гости, не будет ли ошибок на старте. Но всё сложилось даже лучше, чем я ожидала. Команду собрала из творческих студентов, первая платная игра прошла уже 21 декабря, а спустя полгода я понимаю: это решение стало для меня важным шагом. Бизнес не сломал меня, а показал, что я могу больше.

Я зарегистрировал ООО «ЭКОКОНТРОЛЬ Краснодар» 16 апреля 2025 года, а уже 29 мая получил лицензию и приступил к работе. На старте было непросто: нужно было разобраться в новой сфере, настроиться на холодные звонки и быстро погрузиться в терминологию. Благодаря наставничеству и правильным вложениям в рекламу уже в первый месяц я вышел на оборот 190 000 ₽. Сейчас в постоянной работе 27 юридических лиц, заработало сарафанное радио, а средний доход составляет около 250 000 ₽ в месяц.

После 10 лет в корпоративном управлении я поняла, что достигла «потолка» в найме, и решила открыть собственное дело. Без опыта в бизнесе запустила студию по франшизе. Команда IDOL FACE помогла с локацией, сотрудниками, маркетингом и выстраиванием процессов. За первые 2 дня работы студия принесла 378 092 ₽. Инвестиции окупились за 1 год, а на сегодня средняя прибыль 470 000 ₽ в месяц при выручке 1,6 млн ₽.

Открыла студию IDOL FACE без опыта в бьюти — следовала инструкциям, и студия дала результат. Вышла на выручку 3 108 600 ₽ и прибыль 873 655 ₽. Команда сопровождения помогла со всем: от подбора помещения и сотрудников до маркетинга, запуска и выхода на плановую прибыль. Франшиза прибыльная и простая в управлении — удаётся совмещать её с семейным бизнесом и двумя детьми.

До KingStore я работал в найме, водителем, затем купил фуру и занимался частными грузоперевозками, но доход был нестабильным: то заказы есть, то нет, техника ломается. В 2021 году решил попробовать франшизу KingStore и доверился команде. Начал с одного магазина и постепенно масштабировался. Сейчас у меня уже 3 точки — в Сургуте, Ханты-Мансийске и Ноябрьске. Бизнес понятный, товар востребованный, поддержка помогает развиваться и расти.

До открытия клуба у меня не было опыта в бизнесе. За полгода работы мы вышли на выручку более 3 млн ₽ в месяц и прибыль свыше 1 млн ₽. Самое важное — качество продукта и системный подход: контроль, сервис, атмосфера клуба. Управляющая компания помогала на всех этапах запуска и сопровождения. Сейчас уже начинаем подготовку ко второму клубу в Майкопе.