Франшизыпокупают здесь

Купил франшизу в разгар кризиса пандемии в 2020 году. Выбрал франшизу «Чистый Лист», потому что банкротство – это продукт, который особенно востребован когда экономика на спаде. С другой стороны это честный продукт, который реально помогает людям. Окупаемость бизнеса составила 5 месяцев, мой средний доход около 600 тыс рублей в месяц. В настоящий момент спрос на услугу банкротства вырос: я расширяю офис и планирую выйти на доход более 1 млн. рублей в мес. уже концу этого года.

До покупки франшиз был наемным сотрудником в строительной компании. Работаю по франшизе «Чистый Лист» с 2018 года. Окупил вложение во франшизу за 3,5 месяца. С 2019 года проживаю в Таиланде, возвращаясь в РФ только на лето. Франшиза работает без моего постоянного участия, принося системную прибыль ≈ 350 тыс./мес. Готов поделиться, как зарабатывать на франшизе по банкротствам физ. лиц!

Я долго работал актером и ведущим. На съемках понял главное: внимание людей — самый дорогой ресурс. В итоге решил запустить бизнес, который будет приносить пассивный доход без моего личного участия, и инвестировал в сеть интерактивных экранов Webikon. Бизнес работает полностью автономно: здесь нет наемных сотрудников, закупок и операционной рутины, а управляющая компания сама помогла найти прибыльные локации. Сейчас моя сеть из 5 экранов работает сама и приносит мне до 300 000 рублей пассивного дохода в месяц. На контроль бизнеса я трачу всего пару часов в неделю.

До APARTS я была домохозяйкой: занималась детьми и пекла торты на заказ. Последний год думала, чем заняться, чтобы уйти с кухни, но при этом сохранить свободное время. О франшизе узнала от дочери и почти сразу поняла, что этот формат мне подходит. Поэтому долго не раздумывала и решила попробовать. Мы запустились в январе, и сейчас у меня в управлении уже пять квартир. Средняя загрузка около 80%, средний чек — 4 000+ рублей/сутки. Освоиться было несложно: CRM оказалась понятной, а база знаний помогла быстро разобраться во всех процессах. Если появляются вопросы, помогают кураторы. Мы общаемся с командой APARTS каждую неделю, поэтому я чувствую, что не остаюсь с задачами одна. В среднем бизнес занимает около часа в день, а в периоды высокой загрузки — немного больше.

Мы давно смотрели в сторону недвижимости, но покупка квартиры для сдачи требовала слишком большого капитала. В APARTS нам понравилось, что можно войти в нишу через управление объектами и постепенно собирать свой портфель. Мы разделили задачи: один отвечает за переговоры и финансы, второй — за гостей, сервис и порядок в объектах. Сейчас мы управляем несколькими апартаментами в Казани и рассматриваем новые квартиры для подключения.

До ШефПорт я занимался продажами и искал понятный розничный бизнес с востребованным продуктом. Формат магазина рыбы и морепродуктов понравился тем, что у сети уже есть ассортимент, поставщики и готовая модель запуска. Команда помогла подобрать помещение, пройти обучение и подготовить магазин к открытию. Сейчас точка работает стабильно, приносит около 340 000 руб. в месяц, и я уже рассматриваю открытие второго магазина.

Меня зовут Диана, я владелица кофейни «Зунилабс» в Казани. Моя кофейня в формате островка располагается в ТРК «Южный». Ранее я работала в найме. После того как поняла, что формат 5/2 это не мое, решила начать поиски пассивного дохода. Главными критериями были: сумма вложений до 1 млн, перспективная бизнес-модель и прозрачность условия. И вот, мой островок открыт и уже приносит мне прибыль 638 000р.

Я открыла квест по франшизе «Теория Отрыва» в Санкт-Петербурге в декабре 2025 года. Перед запуском очень переживала: получится ли собрать команду, придут ли гости, не будет ли ошибок на старте. Но всё сложилось даже лучше, чем я ожидала. Команду собрала из творческих студентов, первая платная игра прошла уже 21 декабря, а спустя полгода я понимаю: это решение стало для меня важным шагом. Бизнес не сломал меня, а показал, что я могу больше.

Меня зовут Камиль. Я предприниматель с опытом в других сферах и давно думал открыть свою кофейню, так как я сам фанат продукта. Кофейня окупила себя за год, в первый же день открытия мы сварили более 100 чашек и эта тенденция сохраняется до сих пор. Отдел запуска оказали помощь в выборе локации, сотрудников, дизайна, мебели, оборудования! Тут все очень системно и четко организовано: от обучения до подбора меню. Команда реально всегда на связи всегда!

Окупили бизнес даже быстрее, чем обещала бизнес-модель! Для нашего города (31 тыс. человек) это оказался удачный формат. Сейчас операционкой занимается управляющий. Бизнес приносит стабильную прибыль без моего ежедневного участия.

Я зарегистрировал ООО «ЭКОКОНТРОЛЬ Краснодар» 16 апреля 2025 года, а уже 29 мая получил лицензию и приступил к работе. На старте было непросто: нужно было разобраться в новой сфере, настроиться на холодные звонки и быстро погрузиться в терминологию. Благодаря наставничеству и правильным вложениям в рекламу уже в первый месяц я вышел на оборот 190 000 ₽. Сейчас в постоянной работе 27 юридических лиц, заработало сарафанное радио, а средний доход составляет около 250 000 ₽ в месяц.

Я пришёл в этот бизнес абсолютно с нуля: никогда не был ИП, не занимался предпринимательством и не представлял, как всё устроено изнутри. Была только мысль попробовать. Раньше была возможность купить франшизу, но цена в 1,5 млн рублей меня остановила. Здесь она оказалась гораздо ниже — это и стало толчком. Но главное — поддержка. Меня ведёт сама основатель франшизы, Аделя Ринатовна. Она всегда на связи, внимательно курирует каждый мой шаг и при необходимости подключает команду. Для человека без бизнес-опыта это бесценно! Огромная благодарность ей и всей команде! Я купил франшизу 01.09.2026, а уже 30.09.2026 прошло пробное занятие. О доходах говорить пока рано, но на сегодняшний день всё, что обещали по франшизе, выполнено. Я не жалею, что решился. Если вы такой же новичок, как я, — здесь реально помогут!

До KingStore я работал в найме, водителем, затем купил фуру и занимался частными грузоперевозками, но доход был нестабильным: то заказы есть, то нет, техника ломается. В 2021 году решил попробовать франшизу KingStore и доверился команде. Начал с одного магазина и постепенно масштабировался. Сейчас у меня уже 3 точки — в Сургуте, Ханты-Мансийске и Ноябрьске. Бизнес понятный, товар востребованный, поддержка помогает развиваться и расти.

Мы с супругом пришли в Сушиселл из IT, в общепите раньше не работали. Открыться решили в Апатитах, хотя сами живём в Петербурге. Честно, перед стартом были сомнения — незнакомый город, новая сфера, большой объём работы. Но мы рискнули. Вложили около 5 млн ₽, а в первый месяц сделали 4,8 млн ₽ выручки вместо запланированных 1,8 млн. Были сложности, но команда Сушиселл помогала их решать. Теперь планируем открытие второй точки в Мурманске. Для нас франшиза — это возможность развивать бизнес с поддержкой и понятной системой